FP Comercio y Marketing

Diferencia entre líder y jefe

David García Galindo
Una líder con su equipo

Ser l√≠der o ser jefe? En los √ļltimos a√Īos, el mundo empresarial est√° sufriendo un cambio de forma gradual, el concepto de jefe que tradicionalmente conoc√≠amos se est√° transformando poco a poco en un perfil mucho m√°s flexible, emp√°tico y cercano a las necesidades de sus empleados, en un l√≠der. En el art√≠culo de hoy expondremos las diferencias entre l√≠der y jefe. Algo muy importante a la hora de trabajar en un equipo multidisciplinar, como le ocurre al titulado del Grado superior Marketing y Publicidad, es que existe la posibilidad de ascender y tomar un puesto con personal a cargo, en esta posici√≥n es importante distinguir entre dirigir y liderar.

Qué es un líder

En cambio, un líder es aquella persona que encabeza y dirige un grupo. Dirigir personas desde un determinado cargo en una empresa es algo muy distinto a ganarse la autoridad del grupo. Un líder podría ser un jefe y un jefe podría ser un líder, pero no todos los jefes son líderes.

Qué es un jefe

Es por este motivo que nos tenemos que plantear si es lo mismo dirigir que liderar, puesto que hasta ahora muchas veces los jefes dirigían una organización, pero sin embargo no la lideraban. Un jefe se define como la persona que tiene autoridad o poder sobre un grupo para dirigir su trabajo o sus actividades. En el artículo hoy veremos en cómo ser un buen jefe.

La diferencia entre líder y jefe

A continuación vamos a ver de una forma esquemática la diferencia entre líder y jefe, donde la gestión del poder, el enfoque en los problemas y la dirección y comunicación es totalmente distinta.

jefe o lider

Características de un buen líder

  • Un buen l√≠der inspira, gu√≠a y dirige un grupo para alcanzar un prop√≥sito. Crea cohesi√≥n entre sus miembros y los hace avanzar por convicci√≥n y no por obligaci√≥n en el sentido de los objetivos y la visi√≥n de la empresa.
  • Un l√≠der permite el debate de ideas, que se intercambien experiencias y la posibilidad de generar alternativas ante los posibles problemas que se presenten.
  • El l√≠der fomenta la participaci√≥n y el involucramiento del grupo en la tarea. Considera los errores como oportunidades de aprender y superarse. Promueve debates constructivos de una manera horizontal.
  • El l√≠der se√Īala tanto los aspectos positivos y negativos, compartiendo toda la informaci√≥n pues sabe que eso redundar√° en la mejora y consecuci√≥n de los objetivos de la empresa.
  • Los l√≠deres comunican los objetivos que tiene en su √°rea de trabajo, record√°ndolos de vez en cuando para marcar el camino.

Características de un buen jefe

  • El jefe tradicional suele tener un poder sobre los empleados que no quiere perder, es por ello que sus opiniones no pueden ser contradichas o debatidas.
  • Un jefe aplica un excesivo control y supervisi√≥n a sus empleados, sancionando cualquier falta y no reconociendo sus logros, alimentando as√≠ la sensaci√≥n de superioridad en cualquier circunstancia.
  • El jefe ejerce su autoridad. Esta autoridad le viene dada por su puesto en la empresa para imponer como llegar a los objetivos.
  • Los jefes se escudan tradicionalmente en unas estructuras organizacionales verticales, muy jerarquizadas, aspecto que actualmente se encuentra en retroceso fomentando estructuras empresariales m√°s horizontales donde las relaciones laborales son cada vez menos jerarquizadas con el objetivo de incrementar la colaboraci√≥n entre los empleados y agilizar as√≠ la toma de decisiones.
  • El jefe no comunica los objetivos, impidiendo as√≠ hacer part√≠cipes a sus empleados de los logros de la empresa por desconocimiento de los mismos. Lo cual est√° estrechamente relacionado con la adjudicaci√≥n que hace de los logros del equipo al suyo propio.
  • El jefe se fija √ļnicamente en los aspectos negativos de sus empleados, y se los comunica, pensando que as√≠ mejorar√°n. No comparte informaci√≥n o comparte la justa.
lider o jefe infografia

Líder vs Jefe

¬ŅQu√© distingue a un jefe de un gran l√≠der? ¬ŅCu√°les son las principales habilidades de un l√≠der exitoso? ¬ŅEl l√≠der nace o se hace? Muchas son las habilidades que definen a un buen l√≠der, pero podemos destacar las siguientes:

  • Capacidad para motivar a otros. Hace part√≠cipe del proyecto a los dem√°s, planteando objetivos realistas.
  • Habilidades sociales y de comunicaci√≥n. Aptitud para conectar con las personas y transmitir de forma directa y clara.
  • Ser honesto. Sinceridad para resolver conflictos, sus acciones son consecuentes con sus palabras.
  • Disposici√≥n a delegar y a guiar. Espera lo mejor de cada persona y no tiene miedo a encomendar tareas.
  • Capacidad de servir a los dem√°s. Comparte su experiencia y conocimientos.
  • Buscar resultados.
  • Perseverante, proactivo y resiliente.
  • Actitud empresarial.
  • Humildad para reconocer los propios errores. Aprende de ellos.
  • Convicci√≥n e integridad a la hora de tomar decisiones.
  • Discernimiento para saber detectar oportunidades. Encuentra soluciones efectivas, asume las responsabilidades y enfrenta los problemas.
  • Coraje para innovar. Sale de su zona de confort, cambio la manera de hacer las cosas para mejorar.
  • Compromiso e implicaci√≥n.
  • Iniciativa y pasi√≥n por el trabajo. Autodisciplina, superaci√≥n y voluntad.
  • Visi√≥n estrat√©gica. Se adelante a los competidores.

Con estos puntos y todo lo mencionado anteriormente, vemos que la diferencia entre l√≠der y jefe son muchas. Pero si tuvi√©ramos que limitarnos a una, podr√≠amos decir que el motor de un jefe es la imposici√≥n y el de un l√≠der la convicci√≥n. Cada vez m√°s las empresas buscan personas que re√ļnan estas habilidades, pero, ¬Ņy si no las tenemos? No te preocupes, todas estas habilidades se pueden desarrollar y mejorar, lo fundamental ser√° conocerlas para poder trabajarlas y fortalecer cada una de ellas, alejarse de la autocracia, el mobbing, el conflicto y el abuso de poder te convertir√°n en un buen l√≠der.

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