FP Sociocultural

驴Existe La Inserci贸n Laboral Para Las Personas Con Discapacidad?

Amable Mart铆n Rueda

El colectivo de聽personas con discapacidad conforma un grupo bastante numeroso y m谩s del 74% no tiene trabajo. Alguno de ellos son m谩s dependientes, pero otros son m谩s aut贸nomos, con ciertas limitaciones, pero con m煤ltiples capacidades y potenciales para tener una adecuada inserci贸n laboral.

La estructuraci贸n de la sociedad es compleja en cuanto a la organizaci贸n laboral y al aspecto inclusivo lo cual afecta en grave manera a este colectivo. Este colectivo se encuentra con m煤ltiples dificultades, es apartado y en l铆neas generales excluidas del sistema. Los derechos b谩sicos de inclusi贸n no son suficientes o mejor dicho, la legislaci贸n actual que ampara a las personas con discapacidad no se tiene muy en cuenta en su cumplimiento o se hace la vista gorda.

Desarrollo personal para personas con discapacidad

Los derechos, las libertades, es desarrollo personal y la inclusi贸n social y laboral est谩n en grave detrimento y obstaculizan enormemente el desarrollo personal.

La realizaci贸n personal es lo que mueve a las personas. Ser independientes, conseguir un trabajo, tener un sueldo decente que te permita gestionarte en la vida. Al estar ciertos derechos muy restringidos, estos anhelos de realizaci贸n personal no pueden llevarse a cabo, lo cual resulta bastante desalentador.

Reto social

El reto social, bajo mi punto de vista, ser铆a integrar al trabajador o trabajadores con discapacidad en el mundo laboral con las mismas condiciones que el resto de la poblaci贸n. Y al hablar de las mismas condiciones, tambi茅n me estoy refiriendo a n煤mero de horas, n煤mero de d铆as y salario y en empresas donde la proporci贸n de personas sin discapacidad sea mayor.

Entendemos que no es f谩cil, ya que las capacidades determinar谩n si la persona es acta o no para ese cargo, por lo que habr谩 que valorar si la discapacidad es compatible o no con la labor a desempe帽ar.

Inserci贸n laboral para la persona con discapacidad

El proceso de acceso al empleo normalizado no es f谩cil para la persona con discapacidad. Existen m煤ltiples alternativas y pasos a seguir antes de llegar a la fase final, esto es, a la聽fase de empleo social normalizado e integrado. Lo verdaderamente ideal ser铆a que las personas con discapacidad pudieran encontrarse con unas tasas de desempleo similares a las del resto de la poblaci贸n.

Existen diferentes centros, asociaciones y entidades que se encargan en gran medida de regular, formar y orientar el proceso de integraci贸n. Estamos haciendo referencia al聽centro ocupacional, los聽centros especiales de empleo聽y como alternativa de un mayor nivel de integraci贸n,聽el empleo con apoyo聽(Wehman y colaboradores, 1992; Verdugo, M. A. y Jenaro, C., 1993; Bellver, F. 1993) que promueve el empleo competitivo en entornos integrados.

Centro ocupacional y la integraci贸n con apoyo al empleo

Vamos a ver m谩s detenidamente de qu茅 se encarga cada uno.

Seg煤n la聽Ley de Integraci贸n social del minusv谩lido聽(LISMI), la finalidad de un centro ocupacional es la de proporcionar los servicios de terapia ocupacional y ajuste personal y social a las personas con discapacidad que no puedan integrarse en una empresa o en un Centro Especial de Empleo dada su condici贸n.

El Centro Especial de Empleo es aquel que tiene como objetivo la realizaci贸n de un trabajo productivo asegurando聽empleo remunerado聽y prestando聽ajuste personal y social聽a una plantilla de trabajadores con discapacidad o minusval铆a.

El modelo de integraci贸n laboral se basa en la integraci贸n total y esta remunerado desde el primer momento,聽sin rechazos, sin entrenamiento previo, con derechos y con apoyos flexibles.

Inserci贸n laboral y personas con discapacidad

Centro ocupacional e integraci贸n sociolaboral para personas con discapacidad

Elementos de ayuda 煤tiles para la inserci贸n laboral

La forma de presentar a la persona con discapacidad como v谩lida para la empresa es fundamental. El contacto con el empresario, la planificaci贸n de las tareas, exponiendo los compromisos, derechos y deberes, tanto del empresario como del trabajador. Todo este聽marketing聽es fundamental.

El聽an谩lisis del trabajo, es decir, las labores y funciones que el trabajador ha de cumplir. Habr谩 que analizar tambi茅n las pol铆ticas y procedimientos de la empresa. La funci贸n principal de todo esto es la de informar al trabajador de cu谩les ser谩s sus derechos y deberes.

El聽dise帽o y an谩lisis de tareas聽va a permitir conocer al trabajador cu谩les son aquellas labores que van a representar mayores retos o dificultades. Habr谩 que modificar o descomponer estas tareas en tareas m谩s f谩ciles que ayuden al entrenamiento del trabajador. Se puede llegar a la opci贸n de redise帽ar ciertas tareas para que entra帽en menos dificultad y sean m谩s adecuadas para el trabajador.

En este sentido habr谩 que tener un聽especial tacto聽para no remarcar exageradamente diferencias de capacidades entre los trabajadores y as铆 evitar una聽discriminaci贸n. No nos olvidemos que el principal objetivo es el de normalizar.

El entrenamiento de la autonom铆a聽personal es fundamental. El trabajador deber谩 contar con la asistencia y ayuda del resto de los trabajadores pero solo en la medida de lo posible.

Lo que se trata es de conseguir un distanciamiento paulatino o mejor dicho, un distanciamiento progresivo de las ayudas y de la asistencia done el trabajador ira experimentando una inclusi贸n progresiva.

驴Qu茅 logros deben orientar las acciones de inserci贸n laboral?

Los indicadores de logro de un programa de inserci贸n laboral son los siguientes:

  • Aumento de los salarios de manera sean lo m谩s dignos posibles e incrementen el poder adquisitivo. Todo ello favorecer谩 enormemente la autonom铆a personal.
  • Aumento de las habilidades o modificaci贸n de las mismas. De esta manera se generan nuevas acciones que dan posibilidades a otras realidades, al desempe帽o de una labor.
  • Aumento de las oportunidades de trabajo abriendo el mercado de trabajo para los trabajadores con discapacidad.
  • Aumento en la variedad de empresas o negocios con presencia de personas con discapacidad, de manera que no solamente se incrementen las posibles tareas a desarrollar sino tambi茅n los tipos de negocios en los que podamos encontrar presencia de trabajadores.
  • Aclaraci贸n de intereses y las capacidades, teniendo en cuenta siempre a la persona y permiti茅ndole expresarse y opinar en cada momento.
  • Aumento de las oportunidades de interacci贸n de manera que los ambientes de trabajo en los que se encuentra la persona con discapacidad y las tareas que desarrolle no le mantengan aislado.

Para terminar, nos gustar铆a hacer referencia a la siguiente frase que invita al pensamiento y la reflexi贸n:

En un equipo, no todos pueden pretender tener la misma fama y prensa, pero todos pueden decir que son campeones鈥 Michael Jordan #medac"

驴Y t煤, qu茅 opinas?

inserci贸n laboral

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